How Detroit’s New Bad Boys climbed from the NBA’s cellar to rule the East

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首先,所以我们可以做出HYROX参赛者的人群画像:25岁到40岁,收入水平比较可观,部分人是白领、创业者和金融行业从业者,愿意挑战舒适区,也愿意在某一块地方投入更多时间和精力来获取情绪价值。

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其次,也许你会说,这个运动看上去就和飞盘、骑行、露营一样,已经彻底沦为中产们的炫耀工具,等哪天炫耀完了、泛滥了就会遗弃在一边。HYROX,也许还真有点不一样。

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第三,因为运营的是”俱乐部”,球迷和会员对俱乐部的决策和意愿远重要于各大股东;因为运营的是”俱乐部”,保持稳健的财政状况维持俱乐部的长久发展远重要于短期的商业盈利。这并不只是多特蒙德一个俱乐部的运营观念,而是整个德甲的共识,这也是"50+1"规则存在的原因。它规定德甲、德乙的俱乐部的母俱乐部需要拥有50%以上的表决权(即50%+1股),保证俱乐部在有外部投资者的情况下,会员对重大表决投票有绝对的控制。“以球迷为中心,以社区为基础”是德国足球赖以生存的文化根基,所以对资本化操作的审慎,并不源于他们对资本的排斥,而是对这项运动文化根基的坚守。

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关于作者

李娜,专栏作家,多年从业经验,致力于为读者提供专业、客观的行业解读。

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